In der Praxis erleben wir es immer häufiger, dass Agilität und Scrum insbesondere dann zum Einsatz kommen, wenn das klassische Projektmanagement gescheitert ist, oder die Unternehmen nun auch endlich auf den agilen Trend aufspringen wollen.

Wer hierbei mitreden möchte und endlich die Unterschiede zwischen klassischem Projektmanagement und agilen Methoden verstehen will, ist hier genau richtig.

Viel zu oft wird in der Praxis auch die Frage vernachlässigt, ob Agilität und Scrum für die jeweilige Situation überhaupt geeignet sind.

Dieser Kurs erläutert neben den Grundlagen von Scrum (Rollen, Artefakte, Ereignisse) insbesondere auch folgende Fragestellungen:

• Wo liegen die wesentlichen Unterschiede zum klassischen Projektmanagement?

• Wann macht es tatsächlich Sinn Agilität bzw. Scrum einzusetzen?

• Die Ereignisse (Was passiert wann) nehmen einen Schwerpunkt in diesem Kurs ein

• Zudem geht der Kurs insbesondere auf das Thema “Anforderungsmanagement” (User-Stories, Epics), sowie “Definition of Ready” und “Definition of Done” ein, die sich in der Praxis als enorm wichtig bewährt haben und oft Fragen und Missverständnisse hervorrufen.

Viel Spaß mit diesem Kurs!